À propos de Workleap
Workleap est une entreprise tech montréalaise fondée en 2006. Bâtisseurs dans l'âme, on crée des produits simples qui font une réelle différence pour ceux qui les utilisent. On a deux lignes de produits : L'agent Workleap, notre nouvelle solution conçue pour aider chaque gestionnaire à être plus efficace et ShareGate, la référence mondiale de migration et de gouvernance Microsoft 365. Plus de 15 000 entreprises dans le monde nous font confiance pour faire exactement ça. On est intentionnels dans notre choix des gens qu'on recrute : des personnes qui ont envie de retrousser leurs manches et de construire quelque chose de significatif dans une des périodes les plus excitantes de l'histoire de la tech.
Ton rôle
Chez Workleap, nos équipes d'ingénierie livrent déjà plus de deux fois plus vite grâce à l'IA. Maintenant, on étend ça à tout ce qui entoure le code : briefs, specs, design, lancement et mesure. L'idée est simple : les agents font le travail, et les humains prennent les décisions. On repense la façon dont on construit les produits et on explore les possibilités techniques : ce n'est que le début. Comme Développeur.euse IA senior.e, tu te joins à nous pour façonner et bâtir cette solution, et t'assurer qu'elle repose sur des fondations techniques solides.
Ton impact :
- Livrer les premiers agents en production avec nos Gestionnaire produit, en commençant par la création de briefs et la transition du Gestionnaire produit vers le design, puis en les étendant au reste du cycle de vie du produit.
- Façonner l'architecture et les standards communs (orchestration, skills, mémoire, evals, garde-fous) pour que nos deux lignes de produits reposent sur la même fondation.
- Prendre en charge la qualité en production de ces agents : observabilité, tests, sécurité et coûts intégrés dès le départ, avec une approbation humaine à chaque étape clé.
- Co-concevoir avec les Gestionnaires produits : comprendre comment ils travaillent, réutiliser ce qu'ils ont déjà automatisé et livrer de petites itérations qu'ils testent et adoptent.
- Mesurer ce qui fonctionne : temps sauvé, délai entre le signal client et la décision livrée, coût par agent et par fonctionnalité, puis couper ce qui n'ajoute pas de valeur.
- Faire grandir les autres : partager tes pratiques de développement d'agents pour que l'équipe puisse bâtir, opérer et améliorer des agents en toute autonomie.
